今年以來，淄博市供銷社深入開(kāi)展“三提三争”活動，聚力推進(jìn)合作經(jīng)濟發(fā)展、城鄉流通服務、現代農業服務、城鄉社區服務、基層組織建設、社有企業發(fā)展等“六個提效争先”，上半年，全市系統實現銷售額46.54億元，利潤額1.49億元，

建強保供機制，深耕爲農服務責任田

深入推進(jìn)“綠色農資”升級行動。舉辦全市供銷社“綠色農資”惠民行活動，優化農資供應結構，打造省級“綠色農資”升級行動試點縣，以點帶面(miàn)，确保重要農業生産時(shí)節和特殊情況下農資供應可靠、價格穩定，滿足農業生産需要。今年春耕、麥收期間，全市供銷社系統供應肥料6.3萬噸、農藥604噸、農膜475噸。“綠色農資+特色服務”一站式服務模式在全省農資保供現場會(huì)上獲典型推廣。發(fā)揮基層社貼近農優勢，根據當地農業特點和農業生産需要，因地制宜開(kāi)展生産托管服務和配方施肥、統防統治等農業社會(huì)化服務179萬畝次。一家基層社列入“2023年全國(guó)供銷合作社農資保供重點企業”，成(chéng)爲全國(guó)唯一一家以基層供銷社身份入選的經(jīng)營主體。

穩步推廣“土地股份合作+全程托管服務”模式。完善農業社會(huì)化服務體系，推動土地托管服務提質增效。指導高青、臨淄、淄川等區縣社示範推動土地全托管服務試點，開(kāi)展土地全托管服務6.7萬畝，部分托管土地村集體今年麥季增收達7萬元，取得糧食增産、農民增收、村集體壯大、供銷社發(fā)展的良好(hǎo)效果。相關“土地整建制托管”試點經(jīng)驗在全省供銷社高質量發(fā)展現場推進(jìn)會(huì)上作典型推廣。加強與省供銷社農服公司等合作，推廣林果經(jīng)濟作物“生産專業合作+關鍵環節托管”服務模式，開(kāi)展蘋果、梨等果園托管服務1000餘畝。

始終堅持“項目爲王”理念。按照“平時(shí)服務、急時(shí)應急”原則，整合提升全市系統大型倉儲物流設施，在全市布局建設重要農産品應急保供基地。與中國(guó)農業生産資料集團公司、中國(guó)供銷糧油有限公司對(duì)接建設中農雲倉“高青臨港農資庫”項目、魯中糧食數字産業園項目均已納入項目庫；積極争取全國(guó)供銷總社將(jiāng)“濟南果品研究所科技示範基地”“山東省果蔬貯藏加工技術創新中心服務示範基地”等在淄博落戶，推動省“雙招雙引”重點項目果山園食品加工項目加快建設進(jìn)度，力争10月份投産。

暢通流通網絡，全面(miàn)提升爲農服務能(néng)力

大力推進(jìn)縣域流通網絡提升。堅持一網多用，加強聯合合作，全力推進(jìn)流通網絡強縣培育建設，以沂源縣争創“全省供銷合作社流通服務網絡示範縣”爲契機，建成(chéng)縣級供銷綜合集采集配中心1個，鎮級供銷綜合服務站10個，村級供銷綜合服務社100個，構建布局合理、功能(néng)完善、運行高效的縣域流通服務網絡。

大力發(fā)揮龍頭企業帶動作用。發(fā)揮曲辰智裕、合家福等企業龍頭帶動作用，著(zhe)力拓展網絡連通度及覆蓋面(miàn)，有效提升農産品流通服務水平。依托山東曲辰智裕數字科技有限公司承擔臨淄區農村現代商貿流通體系建設項目，預計下半年可正式投入運營，項目建成(chéng)後(hòu)單日可分揀派送快遞12萬件；中國(guó)供銷集團旗下投資的“中國(guó)供銷”淄博智慧冷鏈物流産業園”項目正在整體驗收，建成(chéng)後(hòu)將(jiāng)推動農産品冷鏈結點并聯對(duì)接，暢通農産品出村進(jìn)城渠道(dào)。

大力推進(jìn)電子商務創新發(fā)展。推進(jìn)“網上供銷”“數字供銷”建設，依托山東衆得利、淄博憶當年等公司，建設縣域農産品電子商務平台體系，采用生鮮農産品同城配送、冷鏈物流、“中央廚房”等新型流通方式，助力農産品上行，爲居民群衆提供便捷實惠的生活服務，上半年，全市農産品電商網絡交易額實現5.65億元。

突出改革賦能(néng)，築牢社有資産健康發(fā)展壓艙石

創新聯合社治理機制。健全“三會(huì)”制度，指導督促各區縣供銷社嚴格按期召開(kāi)社員代表大會(huì)，推動具備條件的區縣社嚴格按照章程規定召開(kāi)理事(shì)會(huì)會(huì)議和監事(shì)會(huì)會(huì)議。目前，全市已有7個區縣社成(chéng)功召開(kāi)社員代表大會(huì)。完善聯合社對(duì)成(chéng)員社的工作評價機制，圍繞高質量發(fā)展要求，制定2023年工作要點、“三提三争”深化綜合改革重點任務清單等，進(jìn)一步優化業務評價指标。

加快基層組織振興。制定基層組織振興三年行動方案，建立高質量發(fā)展基層社、改造提升基層社、恢複重建“服務空白”基層社工作台賬，做好(hǎo)“供銷合作社+”文章，規劃推進(jìn)高質量發(fā)展基層社3個、改造提升基層社8個，構建起(qǐ)農民合作和供銷合作相結合的新星供銷基層組織體系。

深化社有企業改革。完善全市系統企業中國(guó)特色現代企業制度和法人治理結構，推動具備條件的社有企業完成(chéng)公司制改革，目前，全市已成(chéng)立社有資産管理委員會(huì)9個，社有資本投資運營平台5個，爲社有資産保值增值提供保障。推動社有企業轉型升級，市供銷社所屬淄博供銷資産運營公司已通過(guò)投資參股、控股等形式成(chéng)立山東齊魯供銷糧油有限公司、山東齊魯供銷農業服務有限公司等7家企業。同時(shí)，在與其他企業融合發(fā)展時(shí)，堅持把控主導權，享有控股權和控制權，從源頭上防止社有資産流失。