淄博市供銷合作社聯合社

關于印發(fā)《淄博市供銷合作社聯合社2023年深化供銷合作社

綜合改革重點工作任務書》的通知

 淄供銷字〔2023〕11号

 

各區縣供銷社，市社各科室，淄博供銷資産運營有限公司：

經(jīng)市供銷社黨委會(huì)議研究同意，現將(jiāng)《淄博市供銷合作社聯合社2023年深化供銷合作社綜合改革重點工作任務書》印發(fā)給你們，請結合工作實際，認真抓好(hǎo)落實。

 

淄博市供銷合作社聯合社

                            2023年8月4日

     （此件公開(kāi)發(fā)布）

  

淄博市供銷合作社聯合社

2023年深化供銷合作社綜合改革重點工作任務書

 

爲全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神，對(duì)标對(duì)表中發(fā)11号、魯發(fā)16号和淄發(fā)7号文件提出的改革任務舉措，深入開(kāi)展“三提三争”活動，聚力推進(jìn)“六個提效争先”，推動綜合改革在重點領域和關鍵環節取得更多實質性進(jìn)展，現制定淄博市供銷合作社聯合社2023年深化綜合改革重點工作任務書。

一、建立健全農資保供工作機制。服務保障國(guó)家糧食安全，充分發(fā)揮農資流通主渠道(dào)作用，建立全市供銷合作社農資保供穩價工作機制，積極對(duì)接融入全省系統農資倉配和應急保障體系。加快推動農資企業渠道(dào)下沉，加強農資質量監管，不斷提升供應網絡覆蓋面(miàn)和終端配送能(néng)力。開(kāi)展“綠色農資”升級行動，深入推進(jìn)試點工作，優化農資供應結構，确保重要農業生産時(shí)節和特殊情況下農資供應可靠、價格穩定，滿足農業生産需要。

牽頭科室：經(jīng)濟發(fā)展科；責任單位：各區縣供銷社，淄博供銷資産運營有限公司

二、完善農業社會(huì)化服務體系。發(fā)揮系統龍頭企業作用，總結優化服務流程和方式，穩步推廣“土地股份合作+全程托管服務”模式，推動土地托管服務提質增效。發(fā)揮基層社貼近農民優勢、社有企業資源整合優勢、爲農服務中心綜合平台優勢，根據當地農業特點和農業生産需要，因地制宜開(kāi)展生産托管服務和配方施肥、統防統治、農機作業等農業社會(huì)化服務，服務規模350萬畝次以上。加強聯合合作，整合系統内外農業社會(huì)化服務資源，提升全産業鏈服務能(néng)力。結合農資供應和生産服務，推動林果經(jīng)濟作物“生産專業合作+關鍵環節托管”服務模式落地實施。

牽頭科室：合作指導科；責任單位：各區縣供銷社，淄博供銷資産運營有限公司

三、構建重要農産品應急保障體系。按照“平時(shí)服務、急時(shí)應急”原則，整合提升全市系統大型倉儲物流設施，在全市布局建設重要農産品應急保供基地。制定全市供銷社重要農産品應急保障工作機制，完善重要農産品儲備管理信息，實現相關基地應急保供統一協調。

牽頭科室：經(jīng)濟發(fā)展科；責任單位：各區縣供銷社，淄博供銷資産運營有限公司

四、加快提升縣域商貿流通服務網絡。持續實施縣域商貿流通服務網絡建設提升行動，積極争創全省供銷社流通服務網絡建設示範縣，建設或改造提升縣域供銷綜合集配中心1個、鄉鎮供銷綜合服務站和農村綜合服務社50個以上。做實做優全國(guó)總社“互聯網+第四方物流”供銷集配模式推廣工作，推進(jìn)系統商業網絡與快遞配送融合發(fā)展、雙促共進(jìn)。積極配合做好(hǎo)全省系統聯采分銷工作，加強對(duì)縣域流通網絡商品賦能(néng)。

牽頭科室：經(jīng)濟發(fā)展科；責任單位：各區縣供銷社，淄博供銷資産運營有限公司

五、拓展農産品産銷對(duì)接渠道(dào)。開(kāi)展集采集配、聯采分銷、直供直銷經(jīng)營模式，加快發(fā)展農批市場、“中央廚房”、農産品電商等流通主體，大力推進(jìn)農超、農企、農社、農批對(duì)接，建立長(cháng)期穩定産銷銜接關系。認真落實全國(guó)總社“612”冷鏈物流發(fā)展規劃，推動全市系統冷鏈物流項目建設，2023年，力争實現新增冷庫總庫容2.5萬噸。積極做好(hǎo)省内外滞銷農産品采購助銷工作，持續開(kāi)展消費幫扶，積極采購“832”平台脫貧地區農副産品，推動更多脫貧地區農産品上架省政府采購網上商城。

牽頭科室：經(jīng)濟發(fā)展科；責任單位：各區縣供銷社，淄博供銷資産運營有限公司

六、加快基層組織振興。認真貫徹落實全國(guó)總社、省供銷社對(duì)基層組織振興部署要求和《淄博市供銷合作社系統基層組織振興三年行動方案》，突出“做強主責主業、培育龍頭企業、提升基層功能(néng)、創新管理機制、鼓勵實踐創新”五項重點工作，加快基層組織振興發(fā)展。按照有關标準和要求，持續推進(jìn)基層社分類改造提升，通過(guò)社有企業下沉、龍頭聯合帶動、盤活閑置資産等方式，加快恢複重建“服務空白”基層社。推動基層社高質量發(fā)展，指導實力較強的基層社進(jìn)一步完善體制機制，不斷拓展服務領域、創新服務方式、提升服務水平，争創基層社示範社。

牽頭科室：合作指導科；責任單位：各區縣供銷社

七、深化社有企業改革。完善全市系統企業中國(guó)特色現代企業制度和法人治理結構，推動具備條件的縣及縣以上社有企業完成(chéng)公司制改革;董事(shì)會(huì)應建盡建，全面(miàn)落實黨組織在法人治理結構中的法定地位。完善社有企業市場化經(jīng)營機制，深化“三項制度”改革，激發(fā)社有企業發(fā)展活力和内生動力。強化直屬企業内部管理和風險防控，完善全面(miàn)預算管理，加強直屬企業财務工作專項檢查力度。2023年年底，全市社有企業“兩(liǎng)金”占比、平均資産負債率均較2022年同期有所下降。

牽頭科室：财會(huì)審計科；責任單位：各區縣供銷社，組織人事(shì)科，淄博供銷資産運營有限公司

八、創新聯合社治理機制。健全“三會(huì)”制度，指導督促各區縣供銷社嚴格按期召開(kāi)社員代表大會(huì)，2023年年底，力争各區縣社全部按期召開(kāi)社員代表大會(huì)。進(jìn)一步完善聯合社對(duì)成(chéng)員社的工作評價機制，圍繞高質量發(fā)展要求，進(jìn)一步精簡優化業務評價指标。強化組織領導，積極争取黨委政府支持供銷合作社改革政策落實。推動有條件的區縣級聯合社設立合作發(fā)展基金，各級合作發(fā)展基金至少支持建設1個基層社或爲農服務項目。

牽頭科室：辦公室；責任單位：各區縣供銷社，财會(huì)審計科、合作指導科，淄博供銷資産運營有限公司

2023年是全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神開(kāi)局之年，是實施“十四五”規劃承上啓下的關鍵一年，落實好(hǎo)今年的綜合改革重點工作具有特殊重要意義。各區縣供銷社要提高政治站位，大力弘揚“三老四嚴”優良作風，強化“提”的鬥志、激發(fā)“争”的幹勁，細化目标、狠抓落實，人人争先、處處提效，切實將(jiāng)2023年綜合改革重點工作任務落準落細落實。市社各科室、資産運營公司要切實履職盡責，加強工作指導，細化分解任務，每周調度分析指标進(jìn)展，每月開(kāi)展督導檢查，以更大決心、更大力度、更實舉措推動綜合改革不斷深化。

 

附件：2023年深化綜合改革部分重點目标分解

  

附件

2023年深化綜合改革部分重點目标分解
任務目标   區縣	高質量發(fā)展的基層社數量（個）	2023年需要召開(kāi)社員代表大會(huì)的區縣社（個）	市級社有企業與基層社新建項目數量（個）	農業社會(huì)化 服務規模 （萬畝次）	縣域集采 集配中心 數量（個）	新增冷庫 庫容（萬噸）
張店	——	1	——	—	1	0.7
淄川	——	——	——	3	——	0.2
博山	——	——	——	0.2	——	——
周村	——	——	——	3	——	——
臨淄	1	——	——	20	——	0.1
桓台	——	——	——	80	——	——
高青	1	——	1	245	——	——
沂源	1	——	——	5	——	——
市屬企業	——	——	——	8	——	1.5
合計	3	1	1	364.2	1	2.5